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日経トップリーダー 2011年5月号



今月の特集、“澤田秀雄(エイチ・アイ・エス代表取締役会長)に学ぶ突破力”。赤字続きのハウステンボスを短期間で黒字化した経営手法について考察している。澤田秀雄さん、至誠の仕事人という印象を受けた♪


“澤田流の突破力”は分かりやすい原理に基づいているとのこと。それらを、誰にでも分かる言葉で伝えるのが秀逸であり、徹底浸透させるリーダーシップを発揮しているのが“澤田流の突破力”。

この“澤田流の突破力”を社員に広める7つの方法は下記。

澤田流:7つのマネジメント手法

(1)同じ方向を向いた社員を育成する
(2)数字に基づいて語る
(3)誰にでも分かる言葉で伝える
(4)一度に伝えるメッセージを絞り込む
(5)自ら現場に出ていく
(6)考えが浸透するまで何度でも繰り返す
(7)明るく元気に先頭に立つ


今まで、HIS澤田秀雄さんについて学ぶ機会に出会ってなかったが。澤田秀雄さん、愚直に仕事と向き合って確実に結果を出すタイプの経営者。この対応の経営者の最大特徴は“基本の徹底推進”。やはり、何事も“基礎能力の反復修練”が大切と思う^^



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