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経営のやってはいけない! 岩松正記



中小・ベンチャー企業の経営者が踏んでしまう地雷(95個)を教えてくれる本。一生懸命に努力している経営者こそ、真面目すぎて、ムダが多いのかも知れない(汗) この“真面目すぎるムダ”について気づきを提供してくれている^^♪


amazon商品の説明より一部引用

成功本を読むより、失敗本を読むほうが、100倍役に立つ!経営者が踏んで しまいがちな経営の地雷を95項目で述べていきます。成功するための法則を書いた本は多いですが、そのノウハウを実践に移したり、身につけることができるのはほんの一握り。でも、失敗法則は読めばすぐに役立ちます。 この本を参考にして、あなたの会社の「やってはいけないリスト」をつくりましょう。


[ 感想 ]

経営のやってはいけない!残念な会社にしないための95項目』 岩松正記氏は、政府系起業支援団体の第1期アドバイザーとして指名数東北北海道NO.1(全国3位・起業相談部門)となった税理士。2000人以上の経営者を見てきて、経験したノウハウを展開してくれている。

経営は、時には非情であり。

バッサリと斬り捨てなければならないヒト・モノ・カネがあるとは思う。そういう要素を95項目のやらなくていいこと!として読むことができる。

読後、個人的には。うむうむ、解る!いやいや、違う!などと、各項目ごとに、私見を持ちながら読んだ♪

最終的には、こういうノウハウ本を参考にしながら、自立した経営、セルフチェックの利いた経営、正しい中小企業経営を自己理論として醸成していくことが肝要。

苦悩する真面目な経営者が読むと、学び多き一冊となるだろう^^v


[ 参考箇所 ]

やってはいけない95項目の内、自分がピンと来た項目を備忘録的に。

第1章 マネジメント編

●企業理念は必要か?
●専門家の話は信じるな
●社長は管理業務をするな
●営業に自信のない人は起業してはいけない
●頭は下げるためにある
●コンサルタントは食いつぶされないようにうまく使え
●「クレーム客を大事にしろ」は大ウソ
●最大顧客に振り回されるな

第2章 人事・労務編

●創業メンバーは未来の幹部にはならない
●従業員はすぐ辞める
●従業員教育はムダ
●従業員の意見は聞くな
●社長の気持ちは従業員には理解されない
●社員に遠慮は不要
●辞表は喜んで受け取り、慰留はしない
●優秀な社員は採用できない

第3章 給与体系編

●就業規則は買うな
●社会保険にすぐ入るのは危険
●従業員の給料は基本給だけで手当はイラナイ
●「業績が良くなったら・・・」は禁句
●定時退社で残業代は払うな   
●従業員にコスト意識を語るのはムダ
●従業員に賞与を払う義務はない
●社長の給料は会社の運転資金

第4章 会社組織編

●中小・ベンチャー企業は「会社」=「社長」
●取締役をナメるな
●決算期は会社の命運
●おしゃれなオフィスはムダ
●組織化は「10人の壁」を超えてから
●会議は議論の場ではなく指示命令の場
●事業計画は作るな
●上場なんて目指すだけムダ

第5章 会計・経理・税金編

●簿記の知識はいらない
●税金の心配だけすればいい
●5人未満の会社なら経理に時間をかけるな
●カネさえあれば会社は潰れない
●交際費はドンドン使え
●利益は将来発生する費用への引当金
●借金は未来の利益の取崩し
●融通の効かない税理士とは付き合うな

第6章 ビジネスモデル編

●上場会社の研究はムダ
●利益を強調しすぎる人には要注意
●何が本業の会社かわからない
●成功体験の無いビジネスはするな
●差別化・ニッチ化は売れない言い訳
●取引先は厳選せよ
●人に会わなきゃ商売にならない
●敗者復活は効かない


[ 目次 ]

序章 成功した人の話を聞いてもムダ
第1章 マネジメント編
第2章 人事・労務編
第3章 給与体系編
第4章 会社組織編
第5章 会計・経理・税金編
第6章 ビジネスモデル編

keieino2.jpg

本書帯は、「あなたの会社の“やってはいけないリスト”をつくりなさい!」。確かに、やること満載の経営者こそ、やらないリストで頭の整理をすることには大きな意味がある^^


経営のやってはいけない!~残念な会社にしないための95項目~
岩松 正記
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楽天ブックス > 経営のやってはいけない!



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| | 2010/11/22 01:45 | |

著者です。
拙著をご紹介いただき誠にありがとうございます。
共感する部分とそうでない部分がハッキリしているのが本書の特徴のようです(笑)
そんな中でご理解いただき感謝です!
少しでもお役に立てば幸いです。
今後とも宜しくお願いいたします。

| 岩松正記 | 2010/11/22 17:23 | URL | ≫ EDIT

岩松正記さん

こんばんは。
コメントありがとうございます。

経営者は孤独なため“井の中の蛙”になりがちです。岩松さんのように、ハッキリ!としたメッセージで経営者の方々へ気付きを与えていって欲しいです。

次回の著書も楽しみにしています^^

| 平蔵 (へいぞう) | 2010/11/23 22:54 | URL |

私も読みました。

私も読みました。

サラリーマンでも「やってはいけないリスト」を作るのは、効果的かもしれませんね。

また、同業者に言わせると、
「税理士がここまで書くのか!」という
感覚らしいです。

| 本のソムリエ | 2011/01/09 06:52 | URL | ≫ EDIT

> 本のソムリエさん

こんにちは。
コメントありがとうございます。

> サラリーマンでも「やってはいけないリスト」を作るのは、効果的かもしれませんね。

逆説的な「やってはいけないリスト」で。自分が為すべき事が見えてきますね♪



| 平蔵 (へいぞう) | 2011/01/09 22:43 | URL |















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