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日経トップリーダー 2011年10月号

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今月の特集、“100人のトップが明かす 社長のノウハウ”。過酷な経営環境下においても、結果を出す経営者は存在する。それらの経営者は。いかなる拘りを持ち、仕事に取り組んでいるのか?というノウハウ特集。下記、備忘録的に。

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| 日経トップリーダー | 23時31分 | comments:0 | trackbacks:1 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年09月号



今月の特集、“日次決算の極意”。好業績を上げる経営者の多くが、日次決算を導入している。有能な経営者ほど、日次決算の重要性を熟知していると聞く。ただ、中長期の取り組みなど日次で判断できないものもあるので、会社に合った日次カウントが重要と思う。下記、自分の備忘録的に♪

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| 日経トップリーダー | 09時46分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年08月号



今月の特集、“社長の孤独”。社長が果たすべき責任は、役員・社員よりも重い。その重圧の中で、多くの社長は孤独に直面している。ただ、この孤独感を会社成長の力に変貌させるか?が社長の能力発揮の醍醐味と思う^^

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| 日経トップリーダー | 23時40分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年7月号



今月の特集、“今こそ、本田宗一郎”。現在の時代背景からするに、温故知新・原点回帰と言ったところだろう。夢・希望・信念など、心の拠り所となる哲学を精神的支柱として乗り切って行こう!という考えは嫌いではない。ただ、現在の時流に合ってないと空転してしまうけど。。。

本田宗一郎の教えとは?

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| 日経トップリーダー | 00時11分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年6月号



今月の特集、”苦境を跳ね返す7つの心得”。震災影響により、企業活動の停滞・消費低迷・電力不足など、想定していなかった経営課題を乗り越えるための心得が展開される。サブタイトルは、“しっかりとした気構えを持った経営者のいる会社が強い”。

苦境を跳ね返す7つの心得とは?

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| 日経トップリーダー | 19時44分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年5月号



今月の特集、“澤田秀雄(エイチ・アイ・エス代表取締役会長)に学ぶ突破力”。赤字続きのハウステンボスを短期間で黒字化した経営手法について考察している。澤田秀雄さん、至誠の仕事人という印象を受けた♪

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| 日経トップリーダー | 23時40分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年4月号



今月、緊急特集として東日本大震災について。復興の道筋、それは中小企業の踏ん張りが鍵を握る。一人ひとりが、自分の仕事に向き合うことで必ず復興できると思う。下記、編集長の直言(コラム)の応援メッセージ♪

今後、経営者がすべきことは何か。それはどんな辛いことがあっても、不屈の精神で会社を盛り上げ、従業員や家族、そして地域を幸せに導くことしかないでしょう。

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| 日経トップリーダー | 22時39分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年3月号



今月の特集は、「このまま消えてしまうのか?町工場の未来」。中国の台頭、国内市場の縮小で日本のモノ作りは大きな危機に直面していると言われる。これまで通りのやり方で生き残れなくなるのは間違いないのだろう。町工場の“未来”についての特集。

この中に、心に刺さるインタビューがあった♪

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| 日経トップリーダー | 23時15分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年2月号



今月の特集は、1984年の創刊以来「日経トップリーダー」が取材してきた失敗事例から浮かび上がってきた失敗法則について^^;

オーナー社長「失敗の5段階」

第1段階 挑戦心が招く間違った思い込み
自分のアイディアを過大評価して、状況認識を誤る

第2段階 勢いに任せた拡大志向
自分の力にうぬぼれ、無理な事業展開や多角化投資に走る

第3段階 成功体験がもたらす呪縛
目先の対応に追われて、事業の抜本的な見直しが遅れる

第4段階 業績が振るわない責任を転嫁
「社員がダメ」「景気が低迷」「運が悪い」と人のせいにする

第5段階 社長の追放や会社の倒産
社員や取引先から信用を失い、事業が継続できなくなる


結局、唯我独尊(裸の王様)的な思考が自己成長・会社成長を阻害してしまうということだと思う。

これは、急成長中の若手社員・経験則豊富な中堅社員・権力を手にした幹部社員にも言える話でもある。

このような状態にならないためには、常に自分を客観視すること。

世間は、広く深い、上には上がいる。だからこそ、やりがいある“仕事”を通じて自己実現を目指さないとね^^vvvv

| 日経トップリーダー | 23時11分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2011年1月号



今月号の特集は、「2011年 中小企業予測 大倒産時代到来 立ち上がれ、経営者!」。

↑新年早々から、シビアなタイトルで読者を煽る^^;

確かに、現実は甘くなく、ふっと気を抜いた瞬間に倒産!が訪れる事はあるので。2011年、気を引き締めて、事業に取り組まなければならないと思う。

備忘録的に、「大倒産時代」の幕開けとなる根拠を…

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| 日経トップリーダー | 22時10分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2010年12月号



今月号の特集は、「社員が自ら動く経営」。指示待ちではなく、能動的な仕事ぶりが求められている昨今。中小企業こそ、オーナー社長のトップダウン経営が指示待ち人材を量産している。

さてさて、どのように人材育成の転換をするべきか!?

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| 日経トップリーダー | 00時43分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2010年11月号



今月号は背筋が寒くなる、特集「会社とカネ」について。会社の45.7%が借金でできている。借入金は月商の4.5月分(3ヶ月を越えると「黄色信号(要注意)」)。現預金額は約3000万円(月商の1.8ヵ月分)。

うむ、会社のカネ事情は切実である。優れた経営者は、自社のカネ事情を把握し、それが適正水準にあるか?を意識しながら会社経営している。経営者としてカネ事情の適正水準を意識するきっかけとなる学び満載♪

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| 日経トップリーダー | 00時04分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2010年10月号



日経トップリーダー、紙面リニューアル&新連載開始と面白くなってきた。特に、新連載(渡邉美樹氏・吉越浩一郎氏・小山昇氏)は、自分が気になっている経営者のコラム満載♪これらの新連載で、更に、話題の広がりを感じる。

あと、今月号を読んでの全体感想は、「従業員満足について言及している」こと。熟成した日本市場でのビジネス展開は、圧倒的な急成長への期待が薄く、守勢を強いられているからこそ、内側(社内)への意識転換なのだろう。

【関連記事】経営について考える。←私の持論♪

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| 日経トップリーダー | 00時03分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2010年9月号



ちょくちょく、お世話になっている駅前の富士そば♪勝手に、富士そば社長は、強面のイメージがあったが。柔和な笑顔の社長に驚いた。今回の特集は『富士そば社長の「何でも自分社長」脱却講座』。うむうむ、実際は、権限委譲するのは勇気いるんだよな~(経験者談(汗))

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| 日経トップリーダー | 23時07分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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日経トップリーダー 2010年8月号



毎月、楽しみにしている“日経トップリーダー”今回の特集は『社長の器』。自分自身、30代前半を年商10億ほどの会社役員として生きる。大量に捌ききれない業務に追われて仕事漬けの日々、企業経営の苦悩と喜悦を知る。人間って、これだけ働けるんだと貴重な経験をする(笑)その当時、もっともっと、企業経営の勉強しておくべきだったと猛省。今回の特集は気づき多く学びあり♪(ちなみに、以前の会社は倒産。今は、熱血サラリーマン(金太郎))

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| 日経トップリーダー | 11時42分 | comments:2 | trackbacks:0 | TOP↑

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